大移轉:全球經濟板塊改變,企業如何應變?









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底下是 大移轉:全球經濟板塊改變,企業如何應變? 的內容簡介





全球經濟、市場與財富正奔竄向南,

學習南方思維與模式、重建個人與企業競爭力,

你將抓住以驚人速度擴張的機會大餅!


「大移轉」代表的是無可逆轉的經濟力變化。工作、財富和市場機會,從某個南方角落擴張到全球各地,並以迅雷不及掩耳的速度,破壞、重建個人與企業的競爭力要素。

悲觀者從中看到了激烈的貿易與資金爭奪戰,然而事實是:大餅正以驚人的速度擴大中。南方以及擁有技能與魄力去追求的北方企業,都不乏機會。這是你企業的決勝點。

閱歷豐富、建議最實在的管理大師夏藍將指引你,看清從北向南移轉的全球動態,化中國、印度甚至是非洲「不公平」優勢為力量,挑戰過時、阻撓你察覺良機的一廂情願,以全新觀點觀看大局,為自己與企業打造新一代競爭優勢:

「你」必須能夠

從複雜的人口結構、不同的政府形式、甚至是全球金融體系,洞悉「擋不住的趨勢」。

培養領導全球化組織的關鍵軟能力──掌握在地情況。

「企業」必須能夠

拋棄核心競爭力及對漸進式改善的偏好。「由外向內」、「從未來看現在」,了解自己的不足,隨時準備能改變競爭局面的「策略性賭注」。

強化組織。重新分配人員、決策權與資源,甚至是結構性改變,都是企業必須做的痛苦轉變。

這不是無法實現的理想,這是你的未來,書中多家一流企業已重新想像與塑造自己的策略、領導與組織等三項關鍵能力,分享這波史上最驚人的機會。每個想要進軍、擴展與投資高成長市場的人,絕對不能錯過本書,這是你吸收與抓住未來的絕佳途徑。

名人推薦

「《大移轉》深入檢視今日世界正在發生的南北權力移轉,清新明快、極富見地,是傑出的管理與策略藍圖,供努力了解未來樣貌不斷變動的企業與領導人參酌。本書呈現夏藍最高明、犀利敏銳的策略智慧,執行長的書架上都該放上一本。」──可口可樂公司董事長兼執行長Muhtar Kent

「夏藍是位才華洋溢、富遠見的實用主義者。他知道化可能為現實的路徑並非一蹴可幾,而是想像力與策略的一步步實踐。夏藍在本書介紹許多富啟發、學習意義的案例,告訴領導者們,拋棄所學知識與舊有能力是必要的新技能。」──3M公司董事長、總裁兼執行長Inge Thulin

「夏藍鼓勵企業領導人,若要反制南方生氣蓬勃、日益富裕、自信滿滿的領導人,應該制訂策略,以務實、嶄新態度施展執行力。如果你重視以成長為導向的未來,這本必讀。」──漢威公司前任董事長兼執行長Larry Bossidy



「《大移轉》從第一頁就切入核心。第一章的主題說明,就足以讓你沉浸其中,夏藍並以獨特方式,提供大家解決方案。這是每位領導者的必讀之書,極富教育意義。」──ICICI Bank及Infosys Limited董事長K. V. Kamath

「每個想在新興市場進行策略規畫與投資的人,絕對不能錯過本書;對更廣大的讀者來說,這本書是你吸收與窺見未來經濟樣貌的絕佳途徑。」──《出版人週刊》

「夏藍擁有一種罕見能力,能從雜亂無序裡提煉出精華,並能顧及對方顏面,有效傳達重點給對方。」──Jack Welch

「夏藍不只解決問題,還能不斷提出深刻見解。」──Verizon Communications前董事長兼執行長Ivan Seidenberg



  • 原文作者:Ram Charan
  • 譯者:侯秀琴
  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2013/12/26
  • 語言:繁體中文


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蓋了6年多的基隆港西岸高架橋終於在今年4月通車,但如今過了4個多月,施工完的工程廢棄物卻遲未清除,施工單位甚至將成功國小的圍牆拆除,騰出空地來放廢棄物,謝立功研究室昨到場勘察,質疑「難道這就是市府的城市美學?」嚴正要求市府單位盡速處理。



西岸高架橋是國道1號到基隆港西岸的重要道路,自立案後就蓋了6年,並耗資5億7千萬打造,於今年4月16日正式通車,有效疏通了中山一路的交通壅塞問題,但至今已過了4個多月,造橋後的廢棄物卻尚未清除,引發居民不滿。

「難道這就是市府現在追求的城市美學嗎?」謝立功質疑,當初市府歡歡喜喜地慶祝西岸高架橋通車,但過了4個月,位在29號橋下、成功國小旁的空地,卻放滿當時造橋剩下的廢棄物,這樣的景象不應該出現在基隆。

謝立功指出,市府為了方便工程,竟然將成功國小的圍牆拆掉,以便安置廢棄物,導致這些廢棄物竟成了這座學校的「堡壘」,感覺市府並未考慮到學童們的安全及家長的憂心,希望相關單位盡快處理,不要再馬虎行事。

「太扯了!一點作業程序都沒有,到底是怎麼驗收完成的?」居民痛批,這些廢棄物已經放了很久,而旁邊就是成功國小,學童常常出入校園,險象環生,不是讓它一直放著擺爛。

工務處土木工程科長何忠倫表示,29號橋下空間是因施作西岸高架橋的「墩柱」而圍設,同時委託景觀顧問公司進行整體改造,目前已經規畫設計完成,完成行政程序後,就可以施工、還給市民一個嶄新的活動空間。目前工區與成功國小之間,其實有設置完整的圍籬區隔,市府會隨時派員檢視圍籬的狀況。

(中國時報)

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