求才不求人─激發員工潛能



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底下是 求才不求人─激發員工潛能 的內容簡介



新力公司有一種觀點,即只要能知錯即改、引以為戒,就還有可取的餘地。盛田昭夫就曾對屬下說:「放手去做好你認為是對的事,即使犯了錯誤,也可以從中得到經驗教訓,以後就不會再犯同樣的錯。」這體現了新力公司的寬容之心。正因為這樣,公司員工才敢大膽探索、實驗,發揮創意,充分施展出自己的聰明才智,才有新力今日的輝煌成績。

3M公司特別重視員工的創新精神。公司管理者認為,「創新」是開發優秀新產品的必備條件。而最讓員工滿意的是,不管什麼人,只要他發明了一種新產品,或者當大家喪失了信心時他還堅持下去,或者他找到了成本更低的生產辦法,他就有權管理這種產品,而不論該產品原先是否屬於他的業務範圍。而且公司還准許員工可以擁有部分時間,用來做他們喜歡做的創新計畫。

「激發員工潛能」不僅是句口號,而是老闆必須真正做些事鼓勵、支持員工,讓員工願意付出一切發揮創意、嘗試創新的計畫,最終為公司帶來大利潤。

  • 出版社:新苗

    新功能介紹
  • 出版日期:2006/08/05
  • 語言:繁體中文


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05/98/4083028衛生福利部醫事司明天將討論是否採行「無心跳器捐」。專家說,若可納入「無心跳器捐」,可望增加2至3成器官捐贈量,造福更多患者。圖擷自" target="_blank" align="right">StockSnap

衛生福利部醫事司明天將討論是否採行「無心跳器捐」。專家說,若可納入「無心跳器捐」,可望增加2至3成2/器官捐贈' 111427器官捐贈量,造福更多患者。

器官捐贈移植登錄中心董事長李伯璋今天受訪時表示,現行器捐除了活體捐贈以外,還有「腦死判定」的器官捐贈,「腦死判定」雖然可保存較多器官,但判定過程有其難度,必須確定病人腦幹壞死,即便以呼吸器、葉克膜、藥物及先進急救設備,也會在有限時間內心跳停止。

李伯璋指出,腦死的病人因心臟、血液還在繼續跳動及流動,捐贈時可直接改以冰水供應器官,血液才不會在血管中凝固,不僅較不會使臟器受損,可用器官較多、器捐品質也較好。

不過,病人很可能因急性呼吸窘迫、面部重創等問題,無法走完腦死判定程序,加上判定腦死須由具判定資格的2名2/醫師' 116621醫師完成,恐花費較多時間,若腦死判定遲遲無法完成,最後恐怕只能捐眼角膜,相當可惜。

李伯璋說,「無心跳器捐」則是等到心跳停止後才捐贈,但心跳停止以後血液就會凝固,時間一久很多器官恐無法使用,因此,必須在心跳剛剛停止的時候,就立即灌冰水,把肝臟、腎臟裡凝固的血液沖掉加以保存,但心臟及肺臟則無法捐贈。

他指出,每年腦死病人裡,約有一半是願意捐贈器官的,但是,其中又有一半無法完成「腦死判定」,若是未來面臨腦死判定未過、家屬也同意捐贈的情況下,可以加入「無心跳器捐」,可望增加2至3成器捐量,造福更多患者。

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